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湖機(jī)國際2013年經(jīng)營工作會議圓滿謝幕

公司新聞

湖機(jī)國際2013年經(jīng)營工作會議圓滿謝幕

  湖機(jī)國際2013年經(jīng)營工作會議于2014年元月25日在母山基地召開。公司主管以上技術(shù)管理團(tuán)隊成員參加了此次會議。會議由符韌總經(jīng)理主持。
  會議首先聽取了劉年紅董事長題為《堅定信心、同心同德、攻堅克難、實現(xiàn)突破》的2013年工作總結(jié)及2014年工作思路報告。劉總指出,2014年公司各項工作應(yīng)圍繞“五個突破”展開,即市場的突破、產(chǎn)品單元的突破、管理的突破、觀念的突破、效益的突破。在觀念的突破上面著重強(qiáng)調(diào)了要以崗位論責(zé)任、以責(zé)任論能力,以貢獻(xiàn)論崗位、以業(yè)績論報酬這幾項工作準(zhǔn)則。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷提升精細(xì)化管理,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
  隨后,符韌總經(jīng)理代表總經(jīng)理執(zhí)行層作了題為《改革創(chuàng)新譜寫湖機(jī)國際發(fā)展的新篇章》的表態(tài)講話。他說,我們要圍繞五個突破,加強(qiáng)“目標(biāo)管理、資源整合、過程監(jiān)控、服務(wù)協(xié)調(diào)”來做好2014年工作,著力點從強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化、維護(hù)資金鏈安全、保障和改善工作環(huán)境、強(qiáng)化管理創(chuàng)新等六個方面入手確保2014年工作目標(biāo)落到實處,取得成效。
  會中分鋸床和配套產(chǎn)業(yè)組進(jìn)行了專題討論,會上技術(shù)管理團(tuán)隊成員踴躍發(fā)言,表達(dá)了對2014年工作思路的認(rèn)同,并站在公司的角度提出了諸多可行性建議。四個分公司在所屬團(tuán)隊成員的期盼中與公司董事長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書后,分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
  會議要求,技術(shù)管理團(tuán)隊成員要統(tǒng)一思想,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,為確保“五個突破”得到落實,鋸床要圍繞重振信心、堅持改變著手實現(xiàn)鋸床產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。工程配套產(chǎn)業(yè)管理干部也要圍繞轉(zhuǎn)變實現(xiàn)生產(chǎn)型到經(jīng)營型的成功轉(zhuǎn)型。

  本次大會是一次總結(jié)大會,更是一個統(tǒng)一思想、部署工作的大會。湖機(jī)國在經(jīng)歷了磨難和曲折后,將會在全體員工的繼續(xù)堅守和不懈努力中,持續(xù)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展,展現(xiàn)出“新湖機(jī)、新起點、新思路、新發(fā)展”的姿態(tài),為股東創(chuàng)造價值,使員工生活得更好!